“Het Discours was zeer inspirerend en enthousiasmerend. De deelnemers zaten er op een uitzondering na allemaal goed en actief in. Er werd goed gediscussieerd en er waren forse meningsverschillen Dat scherpt de geest. Ik heb er enkele waardevolle contacten aan overgehouden waar ik naar alle waarschijnlijkheid mee verder ga. In ieder geval nodig ik enkelen uit voor het Inspire2Live Annual Congress van 7, 8 en 9 februari 2018 in Amsterdam. Een van de deelnemers ga ik ook vragen te spreken. Een waardevol en divers Discours. Dankjewel dat ik er bij aanwezig mocht zijn en een bijdrage mocht leveren.”

“Waardevolle bijeenkomst van een mix van mensen die vooruit willen in de zorg; een aanrader!”

“Het Ingendael Discours levert vernieuwende inzichten in de wereld van de zorg, inspirerende sprekers en goede onderlinge dialoog tussen zorgbestuurders. De diversiteit van het gezelschap is een groot voordeel terwijl de focus toch goed gericht is.”

“De sfeer die ik meekreeg tijdens de periode dat ik er bij was was er wel een van energie. Zou dat wellicht aan de samenstelling van de deelnemers en sprekers liggen? Viel mij op dat er veel koplopers/voorlopers uit het veld zelf een prominente plek in het programma hebben gekregen. Heel goed! Die laten immers zien dat het gewoon kan en nemen daarbij de alibi/ja maar/ik wil maar maar het ligt aan de anderen dat het niet lukt types/geluiden wellicht minder kans op domineren kregen? Kreeg dus de indruk dat je een groep bij elkaar hebt verzameld met energie en drang om echt door te pakken/iets te doen.”

“Met grote tevredenheid kijk ik terug op de Ingendael bijeenkomst “Patiënt als CEO van de Zorg”. In mijn ogen hebben zij de ideale opzet gevonden om bestuurders in twee dagen tijd een belangrijk onderwerp op veel verschillende manieren te benaderen waardoor het een zeer boeiende twee daagse is geworden. Uiteraard vind iedereen dat de patiënt centraal moet staan maar met de nu gekozen CEO benadering, krijg je als bestuurder toch een veel breder inzicht met invalshoeken die ik zelf nog niet bewandeld had. Daarnaast is ook de kracht van het programma dat vrijwel alle deelnemers ook een rol hebben in een interview estafette, wake up call, groepsdialoog etc. Kortom achterover zitten en luisteren is er niet bij maar actief deelnemen, mening geven en samen tot “nieuwe” inzichten komen is het credo. Een hele mooie uitspraak tijdens de sessie was “alleen ga je snel, samen ga je verder”. Dat is ook wat ik duidelijk gemerkt heb en waardoor je echt met een tas vol met bagage weer naar huis gaat. In ieder geval heeft het mij inspiratie gegeven en ook geleerd dat niet alleen praten met patiënten van belang is maar vooral ook erkennen dat er verschillende patiënten zijn die niet op één lijn zitten maar die ieder op hun eigen wijze kijken naar de digitale ontwikkelingen en daar op zeer uiteenlopende wijze mee omgaan en een mening over hebben. De “Patiënt als CEO” is nu nog een richting om over na te denken en over enkele jaren gewoon een feit. Wat ook zeker een belangrijke rol heeft gespeeld is de gastvrijheid en de rustieke omgeving waar de twee dagen zijn doorgebracht. Het was voor mij de tweede keer maar niet de laatste.”

“Het knappe van Eugénie Blommestein is dat ze voor haar Ingendael Discours een diverse groep mensen weet uit te nodigen die na 3 dagen elkaar bijna allemaal gesproken hebben. Haar geheim? Het steeds wisselen van zaal, waardoor de kans dat je twee keer naast dezelfde persoon komt te zitten klein is. Ook de opzet van de twee informele diners aan ronde tafels nodigen uit tot een optimale gedachtewisseling. De opzet van het programma is geheel gericht op interactie en dat werpt zijn vruchten af. Dit jaar was het onderwerp “Patiënt als CEO van zijn zorg”. Een raak gekozen onderwerp, omdat decennialang de patiënt in het jargon steeds centraal heeft gestaan, echter in de praktijk van alledag meestal buitenspel. Wat mij bijzonder aansprak waren de verhalen over de professionalisering van de patiënt. We hoorden inspirerende voorbeelden van het betrekken van de échte patiënt bij zijn/haar zorg. Het intensieve programma werd anderhalf uur onderbroken voor een buitenactiviteit. Dit jaar hebben we gevaren op de Binnendieze in Den Bosch. Dit korte tochtje werkte als “breinrust” om alle input goed te kunnen verwerken door even met heel iets anders bezig te zijn. Kortom, een mooi programma dat mij zowel qua kennis als qua netwerk veel heeft opgeleverd. Ben na alweer benieuwd welk onderwerp we in 2018 gaan bespreken!”

“Onze grootste uitdaging ligt in het doelmatiger en patiënt gerichter maken van de al zeer goede ziekenhuiszorg in Nederland. Dat moeten we samen doen, in dialoog; patiënten, politiek, zorgverzekeraars, bestuurders, medici en professionals van buiten de zorg. Alleen ga je harder, samen kom je verder. Op het Ingendael Discours 2017 zijn, net als tijdens de voorgaande edities, hele open, stevige en op oplossingen gerichte gesprekken gevoerd tussen al deze stakeholders over de toekomst van onze zorg. Als ‘denkkracht van buiten’ is Facilicom met name op de gebieden van ‘concurrentiekracht’, ‘bedrijfsvoering’, ‘innovatie’ en ‘beleving/gastvrijheid’ in staat om een inhoudelijke bijdrage te leveren aan deze discussie. Al met al was het weer een zeer waardevolle en bijzondere bijeenkomst.”

“Ik vond het ook dit jaar een mooi programma. De combinatie van een niet te groot, geselecteerd gezelschap met daarbij professionals uit de zogenaamde andere wereld (welke wereld eigenlijk niet veel anders is, zoals bij de bank!!)) rondom 1 thema maakt dat het wederom een insprekende bijeenkomst was. Ik heb gesproken met diverse deelnemers, wat weer heeft gelid tot verdere verdieping van verschillende thema’s. Daar is gelukkig ook voldoende tijd voor.. Maar ook probeer ik een aantal zaken te vertalen naar mijn eigen organisatie, zoals betrokkenheid cliënten, hoe veilig is mijn ziekenhuis etc. Al met al dus weer zeer geslaagd, dank hiervoor.”

"Het Ingendael Discours 2017 was voor mij een inspirerende bijeenkomst. Door de kleinschaligheid heb ik voldoende tijd gehad om met veel verschillende mensen in het gezelschap kennis te maken. De strakke organisatie zorgde ervoor dat er voldoende tijd was om tussen het programma door in de pauzes met elkaar te netwerken . De verschillende vormen van presenteren (inleiding/discussie, interview-estafette, paneldiscussie) in combinatie met een goede moderator (scherp, humoristisch en zelf inhoudelijk expert) zorgde voor veel interactie terwijl inspirerende sprekers (juist ook buiten de gezondheidszorg) weer extra kennis in de groep brachten. De mix van zorgbestuurders, zorgprofessionals, patiëntenvertegenwoordiging en beleidsmakers zorgt voor een gezonde balans in de discussies. Voor mij persoonlijk heeft het nieuwe inzichten geboden in hoe bepaalde innovaties tot stand zijn gekomen en daadwerkelijk geïmplementeerd kunnen worden in de zorg. Het is vaak een kwestie van gewoon doen en met de betrokken partijen die mogelijk een belemmering vormen om de tafel te gaan, om te toetsen of die belemmeringen wel reëel zijn en waar de ruimte in het systeem zit. De meerwaarde voor mij aan deze bijeenkomst is het belangrijke netwerk van echte doeners in de zorg en personen die niet alleen consumeren wanneer het over innovatie en verandering gaat, maar hier ook daadwerkelijk zelf aan meedoen. Iedereen heeft tijdens het Ingendael Discours zijn of haar bijdrage aan de groep geleverd."